É fácil confundir ego com confiança. Mas, na verdade, são coisas bem distintas. A forma como gerimos essa diferença é que nos torna destinados ao sucesso, ou condenados ao fracasso.
Spreadsheet da start-up portuguesa Rows inclui 143 tecnológicas que foram admitidas à cotação entre 2012 e 2022. Empresas como ServiceNow, Shopify, Square e Facebook estão entre os sucessos, enquanto que a Coinbase, a GoPro e a portuguesa Farfetch surgem entre os falhanços.
Fui desafiado para, neste espaço, escrever sobre liderança e sucesso na expetativa de poder inspirar alguns jovens. Tentei explicar que eu poderia não ser a pessoa indicada...mas insistiram. Venho assim, e ao jeito de biografia, escrever sobre algo que me é tão próximo e que acredito ser fundamental abordar quando falamos de liderança e/ou sucesso: erros e falhanços.
Integrada no programa Insert Coin, a iniciativa dedicada aos insucessos no empreendedorismo regressa na próxima semana com a perspetiva de dois investidores: Isabel Neves e Alexandre Teixeira Santos.
Parte da aventura num percurso de empreendedorismo implica aprender com os erros que vão surgindo, mas é a forma como os empreendedores agem perante estes que pode definir o futuro do seu projeto.
Lançar um novo produto não é tarefa fácil, nem deve ser feito de um dia para o outro. Saiba o que levou muitas das grandes empresas, como a Ford, Apple, Samsung e Coca-Cola, a retirarem os seus produtos do mercado.
Da autoria de Donald Keough, lendário gestor da Coca-Cola a quem vários magnatas recorriam para se aconselharem, este livro apresenta-se como um compêndio que reúne vários conselhos para os líderes e que promete ensinar-lhe tudo o que não deve fazer.
A primeira empresa de Michele Romanow foi um falhanço. A segunda foi bem-sucedida e a terceira, com um ano de atividade, foi avaliada em 2 milhões de dólares (cerca de 1,8 milhões de euros) e adquirida pela Groupon. Conheça a história da mais jovem investidora do programa canadiano Dragons’ Den.
Existem start-ups que arrecadaram milhões e desapareceram no mesmo ano. Conheças as histórias que tinham tudo para ter um final feliz, mas que ficaram pelo caminho, como é o caso da start-up portuguesa Mobitto que nem Cristiano Ronaldo salvou.
Escolher mal os sócios, desenvolver um produto que não encaixa no mercado ou mudar radicalmente o modelo de negócio são fatores que podem ditar o encerramento de uma start-up. A maioria dos fundadores que hoje são referência acumulam vários fracassos no seu currículo. Conheça algumas histórias.
Tendo em atenção a minha própria experiência e as histórias dos mais de 1500 empreendedores que, nos últimos 5 anos, participaram nos programas da Fábrica de Startups, identifiquei um conjunto de razões para o fracasso de um negócio, que aqui descrevo.
Lembrem-se da Kodak… Uma empresa criada em Rochester, Nova Iorque, em 1888, com o verdadeiro espírito americano, o que a tornou Grande. Deteve uma posição dominante no mercado ao longo do século XX.
