“Com a intervenção do coaching executivo nas empresas, temos observado um maior desenvolvimento das pessoas e, em particular, das que exercem funções de liderança”, afirma Brígida Batista, coordenadora científica da Pós-Graduação em Coaching Executivo e Liderança de Alta Performance do ISG. Em entrevista ao Link To Leaders a também psicóloga fala da importância do coaching executivo, da formação em psicologia e da humanização da liderança nos dias de hoje.
A iniciativa designa-se programa E-Commerce Internacional e é fruto da parceria da Universidade do Minho e da Academia AICEP.
A plataforma inglesa Inbeta desenvolveu ferramentas que ajudam as empresas a encontrar os melhores executivos.
O que têm em comum atletas de alta competição, treinadores e executivos? Todos precisam de gerir condições pessoais, físicas, emocionais e cognitivas para alcançar a melhor performance possível. É este o tema da mesa redonda que o ISG está a organizar para 22 de novembro, pelas 18h30. Inscrições estão abertas.
Sob o mote “The incredible now”, Madrid recebe o primeiro World Business Forum que é conhecido como “a reunião de executivos seniores mais importante do mundo”. O Link To Leaders é media partner oficial do evento e tem 10% de desconto para oferecer nos bilhetes aos seus leitores.
A Nova SBE e a Fundação Gulbenkian lançaram a 3.ª edição da formação de líderes que querem tornar as suas organizações mais sustentáveis. Este ano, há bolsas para ajudar PME e start-ups. As candidaturas decorrem até 29 de outubro.
Sabe quais os comportamentos que estão a atrasar o seu sucesso? O Executive Coaching dá-lhe algumas pistas para evitar os hábitos que estão a impedi-lo de ir mais longe.
Apenas dois em cada dez novos negócios desenvolvidos na última década em grandes empresas conseguiram tornar-se projetos viáveis, segundo um estudo da McKinsey & Company que conclui ainda que a maioria dos executivos considera o desenvolvimento de novos produtos ou serviços uma prioridade para crescer no pós-pandemia.
Procurando evitar o risco de ser “folcloricamente polémico”, e tentando não cair nas armadilhas de ser mais um “arauto das novidades que já toda a gente conhece”, replico aqui uma ideia que, apesar de já ter sido muito falada e debatida, creio que ainda não esgotou completamente a sua heurística, nem no que respeita ao seu sentido mais profundo nem, muito menos, ao nível da repercussão e possível extensão das suas potenciais aplicações práticas.
Administradores e CEO de empresas como Fidelidade, Sonae MC, Super Bock Group ou Sovena, entre outras, partilharam os seus insights sobre como liderar a disrupção no estudo da Odgers Berndtson.
De um momento para o outro, o contexto alterou-se. Se até ao início deste ano a maioria dos executivos não tinha experiência em liderar durante uma crise, atualmente enfrenta um dos maiores desafios das suas carreiras que podem ser ultrapassados com lições retiradas da história militar, segundo a Harvard Business Review.
Durante os últimos meses tem-se falado bastante sobre conceitos como trabalho remoto ou ensino à distância, sendo que, na realidade nenhum dos conceitos é novo.