Estão a aumentar as falsas ofertas de emprego no WhatsApp. O alerta é da Adecco que refere que os criminosos fingem ser empresas credíveis para roubar dados ou pedir pagamentos.
Rauva explica o que não se deve fazer para manter as finanças organizadas, cumprir prazos fiscais e simplificar a contabilidade diária.
Garantir financiamento é um passo crítico para a maioria das start-ups, mas apresentar-se a investidores de capital de risco (VCs) pode ser um processo desafiante.
Uma boa rede de contactos pode ser vital para o seu sucesso profissional. Para que possa ser bem sucedido, a TAB Portugal partilha os erros que podem comprometer a construção de uma rede de networking forte e expansiva.
"Errar faz parte do processo, mas o verdadeiro problema é repetir os mesmos erros sem aprender. A capacidade de se ajustar rapidamente e de responder às mudanças no mercado é essencial para o sucesso de uma start-up", defende Mário Tarouca, cofundador e COO da Framedrop.ai.
Quando o comportamento dos líderes tem falhas éticas, os efeitos na organização e nos trabalhadores podem ser muito danosos. Eis alguns dos erros mais comuns.
Gerir um negócio de ecommerce não é uma tarefa fácil. São muitos os desafios e o menor erro pode significar prejuízos para a empresa e dores de cabeça para o gestor. Conheça os quatro erros mais comuns a evitar quando inicia um negócio nesta área.
Aborda-se este tema de forma entusiasta em conversa, mas já quanto à prática estamos ainda muito longe. Falar dos erros é ainda tido como reflexo de fragilidade, debilidade e fator dissuasor. Numa palavra: risco. De perder a oportunidade. De parecermos menos competentes. Menos fortes. Irregulares. E, portanto, o que vamos vendo são perfis imaculados, polidos, redondos, falsamente perfeitos.
Fundou a Offcoustic em 2019 e é atualmente CEO da empresa que fez crescer do zero, a Offcoustic. Rodrigo Pessoa Jorge aceitou o desafio do Link to Leaders e respondeu a 5 questões sobre inovação, competências, ideias que gostava de implementar, investimentos e erros.
"Tal como um filho, amar a start-up é regra sine qua non para o seu sucesso", afirma o cofundador e CEO da Viveel. Guilherme Silveira aceitou o desafio para responder às 5 Questões do Link To Leaders.
Aprender em quem confiar, definir metas e não se comparar com os outros são apenas algumas das sugestões que o vão ajudar a desenvolver a sua resistência emocional. Mas há mais.
Há erros cometidos pela liderança que desmotivam as suas equipas. A falta de valorização e a ausência de momentos de diversão, e de brincadeira podem pesar na hora do colaborador pedir a demissão.
