Trabalhar em rede, conectar mundos, estabelecer alianças, partilhar ensinamentos. Todos sabemos que é o caminho para chegar mais longe e mais depressa.
A crise que vivemos colocou novamente no topo da agenda dos executivos das empresas a necessidade de apostarem fortemente na inovação.
Para podermos aproveitar nas empresas a capacidade empreendedora dos seus colaboradores, as novas metodologias baseadas no “lean startup” e o relacionamento com o ecossistema empreendedor que as rodeia, de forma a fortalecer e acelerar o processo de inovação, é essencial ter uma estratégia de inovação. Neste artigo irei apresentar, passo-a-passo, como definir essa estratégia.
A inovação nas empresas não é apenas uma forma destas se desenvolverem e de se distinguirem dos principais concorrentes. Hoje, a inovação é condição de sobrevivência.
Ao longo de décadas, a dimensão, a estrutura ou a escala funcionaram como barreiras protetoras das grandes empresas. O mercado e os concorrentes eram conhecidos e as mudanças, por lentas, facilmente antecipáveis.
Entrevista/ “Há um crescimento do mercado de luxo no país”
A Mottion é uma nova start-up, com sede no Porto, que atua no setor dos transportes de luxo de passageiros. Sebastião D´Ávilla, CEO e um dos cofundadores, explicou ao Link to Leaders as bases do projeto e os planos que crescimento, que, por agora, já levaram a Mottion a Espanha e à Suíça.
