Como se renovam as nações?

Carlos Sezões 31 de Janeiro, 2023

A questão que encabeça este artigo é também o título de uma inteligente obra de Jared Diamond, reputado geógrafo, historiador e escritor norte-americano, publicada em 2019. Este livro, aclamado de forma unânime, transformou muitas das perceções e entendimentos sobre as causas da ascensão (e quedas) das nações, em especial nos momentos de encruzilhadas históricas e crises profundas.

Uma estratégia Blue Ocean para Portugal

Carlos Sezões 24 de Janeiro, 2022

Estratégia… esse importante conceito milenar, por vezes ambíguo, que não é mais do que a formulação “onde queremos estar e como lá chegar ”. Desde Sun Tzu, na China Imperial de há 2500 anos, passando pelo Maquiavel renascentista e pelo rigor alemão de Clausewitz, no século XIX muito já se escreveu sobre o tema. Concluindo com a sua aplicação, originalmente militar, à competitividade das economias e das empresas.

Uma agenda para as migrações do século XXI

Carlos Sezões 25 de Outubro, 2021

Tal como acontece um pouco por toda a Europa, Portugal é hoje um destino de migrantes que, pelas mais diversas causas e motivações, nos procuram para se estabelecer.

Procura-se país competitivo para relação de investimento

Carlos Sezões 1 de Julho, 2021

Atração de investimento! – eis o anseio repetido até à exaustão, por qualquer responsável político, desde um primeiro-ministro ao presidente de uma pequena autarquia. Um desejo legítimo e de saudar, uma vez que é dos investimentos, especialmente dos de grande dimensão, que surgem os meios para criar empregos, reproduzir riqueza, gerar inovação e financiar os bens e serviços públicos que usufruímos.

Darefy, a nova plataforma que quer transformar lideranças

6 de Maio, 2021

Apoiar a aceleração da mudança nas organizações é o objetivo da nova plataforma de transformação de lideranças e culturas empresariais.

Upskilling e reskilling para acelerar Portugal

Carlos Sezões 19 de Fevereiro, 2021

Não são precisos muitos estudos académicos. Ou mais relatórios do Fórum Económico Mundial ou de grandes consultoras internacionais. O óbvio está perante nós: os conhecimentos e competências adquiridas de base, nos sistemas educativos tradicionais, não são suficientes para os desafios dos mercados de trabalho do presente e do futuro.

Agilidade institucional: uma prioridade para Portugal

Carlos Sezões 30 de Novembro, 2020

As tecnologias inovam, as sociedades adaptam-se, as culturas mudam… Uma evidência: as organizações políticas e de gestão, decisão e administração pública são as mais resistentes à mudança.

Planos para o futuro (num país que gosta de viver sem planos)

Carlos Sezões 21 de Agosto, 2020

Sim, tive já a oportunidade de ler a “Visão Estratégica para o Plano de Recuperação Económica e Social de Portugal 2020–2030”, da autoria de António Costa Silva. Um documento abrangente no diagnóstico e nas estratégias e inteligente na argumentação das opções.

Diáspora: uma rede global de influência…e impacto!

Carlos Sezões 7 de Abril, 2020

A nossa diáspora é um dos principais ativos nacionais. De facto, Portugal é hoje um pequeno estado-nação no canto ocidental da Europa mas, fruto das vicissitudes da nossa história, somos bem mais (e bem maiores) do que isso.

Trabalhar em 2025

Carlos Sezões 17 de Fevereiro, 2020

“A melhor forma de prever o futuro é criá-lo”- Alan Kay. Todos concordaremos que, no mundo do trabalho, os conhecimentos e competências do presente não são iguais aos do passado. E serão diferentes do futuro. A grande questão, explorada por sociólogos e tecnólogos, é que o tempo acelerou, pautado pelo ritmo da mudança.

Um Portugal prático: da visão à ação

Carlos Sezões 15 de Novembro, 2019

"Ver longe é uma coisa, chegar lá é outra…” - Constantin Brancusi. Sempre fomos um País dado a análises, diagnósticos e sentenças estratégicas. Nem sempre rigorosas, mas habitualmente demoradas. Com muitos comentadores e treinadores de bancada. Dizendo que é para “ali” ou para “acolá”. E depois mudando de ideias, embalados pelos ciclos políticos e económicos. Mas, infelizmente, pouco dado a executar e, como se diz vulgarmente, “fazer acontecer”.

Análise Plataforma Portugal Agora: o governo do Futuro…orientado a resultados e impactos

22 de Outubro, 2019

Muda a tecnologia, muda a economia, muda a sociedade. Mudam os hábitos culturais e o modo como nos relacionamos com os outros. Muda a organização do trabalho e as competências-chave dos profissionais. Mas há algo que teima em não mudar: a forma como estruturamos os governos e a sua organização.