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Polvo ou tentáculos de pota?*

Falhas no processo de recrutamento e seleção num contexto de distanciamento social. Não, o artigo de hoje não é sobre culinária, pois se fosse, muito provavelmente seria sobre a cachupa, modje de Manel Anton ou frigenote.

Next game level: Advanced*

Determinação, foco e resiliência. Segundo o dicionário, em jogos eletrónicos, game level significa um estágio, fase ou nível e representa uma discreta subdivisão de um jogo ou uma sequência de desafios. Cada estágio quase sempre possui um objetivo associado, o que pode ser tão simples como andar do ponto A ao ponto B. Mas também pode passar por resolver um problema complexo.

Novos caminhos a construir – Parte 2

Na primeira parte do artigo que pode ser visto aqui, enunciamos o contexto em que deverão surgir situações e medidas para mitigar a atual pandemia, preparar a sociedade para o futuro e mitigar os riscos. Vamos completar a explanação das mudanças que deverão ocorrer nas outras áreas.

Restart: uma nova normalidade

Efetivamente, haverá que determinar um equilíbrio, não numa balança de dois pratos, mas numa “balança de três pratos”, envolvendo a parte sanitária, a parte da atividade económica e a parte de coesão social.

RESET

Há cerca de dois meses, ainda em plena comemoração do ano novo, quando publicamos o último artigo que pode ser consultado aqui, falamos das preocupações que nos poderiam ocupar durante o ano ou, possivelmente, durante a década.

Prendas para o ano novo – e provavelmente para a década

Passado, ou quase, o primeiro mês do ano e da década, certamente os desejos já foram todos feitos e as prendas trocadas. Inclusive os reis magos também já entregaram as três prendas ao menino Jesus, como relatam os escritos no livro de São Mateus: “E, entrando na casa, acharam o menino com Maria sua mãe e, prostrando-se, o adoraram; e abrindo os seus tesouros, ofertaram-lhe dádivas: ouro, incenso e mirra.”

Ciclo de vida organizacional. Parte I-Envelhecimento

As organizações, fazendo uma analogia com o corpo humano, nascem, desenvolvem-se, sofrem crises ou doenças, e muitas acabam por morrer. Podemos, então, falar no ciclo de vida das organizações, ou seja, as empresas morrem. A última e a mais conhecida for o centenária Thomas Cook UK.

Lições de uma desorganização sem liderança

Já entramos finalmente em agosto, mês de férias. Os balanços do primeiro semestre já devem estar feitos e calculado o grau de cumprimento dos programas de atividades para este ano. Tirando agosto, já falta pouco para o final do ano.

Armed and cross-check

Todos os que já viajaram de avião certamente estão familiarizados com este anúncio que a tripulação faz, momentos antes da partida do aparelho, significando que as saídas estão em modo de emergência. Esse modo de emergência é o modo em que, se for necessário abrir as portas, as mangas de evacuação se insuflarão, permitindo que as pessoas se escapem, deslizando sobre as referidas mangas.

Ati_tudo

“Se você não pode mudar seu destino, mude sua atitude!” - Amy Tan, escritora norte-americana.

O que o liga à sua organização?

O primeiro mês do ano já passou. Assim sendo, só restam, de uma forma linear e simplista, cerca de 92% do tempo e de recursos para atingir os objetivos estipulados para este ano.