Os “novos” desafios na gestão da workforce

O estudo “HR Perspectives 2020”, da consultora Neves de Almeida, analisa a realidade da gestão do capital e dos recursos humanos, talento, liderança e cultura corporativa na fase pré e durante a pandemia.

Com o objetivo de analisar as perspetivas de curto e médio prazo no que diz respeito à gestão de talento na estratégia e evolução das organizações, a Neves de Almeida HR Consulting publicou o estudo “HR Perspectives 2020” que envolveu CEO e responsáveis de recursos humanos de mais de 200 empresas. As entrevistas foram realizadas antes da pandemia (entre janeiro e março de 2020) e, posteriormente, num questionário online realizado durante o mês de abril, já durante a pandemia.

Dividido em quatro partes – New Ways of Working; Transformação e Gestão de Talento na Era Digital; Recursos Humanos nas Organizações; Evolução na Gestão de Talento e do Trabalho em Portugal – o estudo chegou a alguns indicadores que permitem perceber tendências nas áreas referidas.

Vejamos: mais de 90% das empresas consideram que tiveram uma elevada capacidade de adaptação ao teletrabalho, assim como dos seus trabalhadores (este valor era de cerca de 50% antes da pandemia); e cerca de 80% das empresas consideram que o trabalho à distância teve um impacto nulo, moderadamente positivo ou mesmo muito positivo na produtividade e na performance da organização.

Gonçalo de Salis Amaral, Partner da Neves de Almeida HR Consulting, frisou também que, segundo o estudo, o teletrabalho veio para ficar mesmo que em percentagens menores às verificadas na altura da pandemia, já que 60% das empresas afirma que, em 2021, o teletrabalho será para menos de 20% dos colaboradores e 37% das empresas acredita que o teletrabalho terá um peso entre 20% a 60% no desempenho de funções.
Por outro lado, acrescenta, ainda que os grandes desafios na gestão da workforce são a multigeracionalidade e o reforço dos novos modelos de trabalho.