A ver: Empresas

Pedro Celeste, diretor-geral da PC&A

O mundo digital vem criando inúmeras oportunidades a muitas empresas e marcas de se projetarem aquém e além-fronteiras, por força da globalização da internet. Muitas têm sido as empresas que, limitadas nos seus recursos financeiros, não podiam comunicar o seu negócio nos meios publicitários tradicionais, mas que agora encontram essa…
Jorge Rocha de Matos, Presidente Fundação AIP

Na sua 14.ª edição, o foco do Portugal Exportador esteve em mercados como Angola, Alemanha e Espanha, e nos setores agroalimentar, metalomecânico e ecommerce. Pela primeira vez, houve também espaço para dar voz às start-ups.  O Link To Leaders esteve à conversa com o presidente da Fundação AIP sobre o…
Margarida Couto, presidente do Grace*

O tema está, pelo menos oficialmente, na agenda de muitas empresas e as empresas cotadas são até obrigadas, desde a entrada em vigor da Lei 62/2017 de 1 de agosto (conhecida como “Lei das Quotas”) a integrar uma determinada percentagem de mulheres nos seus órgãos de administração e fiscalização. Se…
José Pedro Freitas, presidente da ANJE

Entre 2014 e 2018 foram criados, em Portugal, 414.000 empregos líquidos. Cerca de três quartos destes postos de trabalho (348.716) resultaram da abertura de novos negócios, segundo dados da Informa D&B. Em média, cada nova empresa criou três a quatro empregos. Refira-se que, no quadriénio em causa, nasceram 197.988 novos…
Nuno Madeira Rodrigues, CEO do Lusitano Ginásio Clube

Há vários séculos Leonardo da Vinci desenhava o seu famoso Homem Vitruviano, figura incontornável que se tornaria uma referência no movimento Renascentista que se propaga por toda a Europa pós-medieval, centrando o Homem no centro do mundo, enquanto seu catalisador e principal impulsionador do seu desenvolvimento, afastando-se de forma bastante…

O nosso contexto diário é inegavelmente, e cada vez mais, assoberbado por tecnologia. É-o em praticamente todos os aspetos das nossas vivências diárias, principalmente no contexto profissional. Aqui, a automatização de processos já não se restringe apenas à utilização de novas ferramentas que nos ligam uns aos outros mais eficazmente…
Leonor Colaço

Jack Welch, ex-CEO da General Electric, tornou popular o mentoring reversivo em 1999, quando definiu que 500 dos seus principais executivos seriam orientados por colaboradores júniores (tipicamente, mais novos) com o objetivo de aprender a usar a Internet. Até então, o único mentoring conhecido era o tradicional, em que o…

Independentemente da essencialidade e correlação imprescindível das várias etapas na realização de um planeamento estratégico, uma das mais relevantes é necessariamente a do diagnóstico. Como nos explica Paris Roche, não é possível decidirmos até onde queremos ir se não sabemos onde nos encontramos. Ou seja, não podemos definir quaisquer finalidades…
Patrícia Jardim da Palma, coordenadora da Escola de Liderança e Inovação do ISCPS

No início deste mês de novembro teve lugar em Lisboa, uma vez mais, a Web Summit, que foi eleita pela revista Forbes a “melhor conferência de tecnologia do planeta”[i] e que reuniu os “melhores” oradores, investidores, empresas, empreendedores e os demais agentes do empreendedorismo do mundo inteiro. E falou-se muito…
Rob De Feo, EMEA Startup Evangelist at AWS

Ajudar as start-ups a escalar a tecnologia e os negócios faz parte do trabalho desenvolvido por Rob de Feo, EMEA Startup Evangelist na Amazon Web Services (AWS). Este profissional esteve em Portugal num encontro promovido pela AWS Initiate e o Link To Leaders falou com ele sobre o papel da…
Joana Bacelar, Manager da Michael Page

O sucesso de uma empresa depende em muito das skills de liderança daqueles que a representam. E se existem competências que podem ser adquiridas, muitas outras têm um cariz muito mais inato, pois constituem traços de personalidade. A sua posição é crucial para que um determinado departamento ou empresa funcione,…
Ricardo Lima Neves, IT Service Management na Altice

A autoconsciência é uma das competências mais importantes e valiosas que um líder deve ter. Nada melhor que saber aquilo que valemos, o nosso modo de trabalhar, as nossas fraquezas e forças, bem como perceber o impacto das nossas emoções naquilo que fazemos e no meio onde nos encontramos. Este…
1 3 4 5 6 7 106