Como ser um líder altruísta
Em qualquer empresa, os líderes são obrigados a tomar decisões diárias que afetam o sucesso do negócio. Por isso, dominar os aspetos chave da liderança é essencial para saber qual a melhor forma de gerir, de liderar pessoas e levar o projeto ao sucesso.
A formação de liderança prepara os dirigentes para uma variedade de estilos de chefia, para o significado da comunicação, da formação de equipas e da criação de uma visão estratégica. Mas muitos líderes jogam pelo seguro no comando dos negócios ou porque têm receio de assumir riscos ou de tomar decisões polémicas e deixar alguns funcionários infelizes. É difícil agradar a todos, daí a importância de uma cultura de transparência – que permita que os colaboradores falem e partilhem as suas preocupações – tal como um líder que aja em função dos melhores interesses da empresa, em detrimento dos seus próprios. Se os funcionários pensarem que o líder está a abusar da sua posição, pode criar-se um ambiente tóxico no negócio, com estes a minarem a liderança ou a deixarem a empresa.
Em suma, um líder deve ser altruísta, focado no que realmente é benéfico para o negócio e para a equipa. Ou seja, deve estar disposto a partilhar o sucesso com a equipa e não a ficar com os louros para si, e deve reconhecer o valor e o talento das pessoas com quem trabalha. Eis alguns termos chave para construir competências sólidas em liderança
- Estilo de liderança
O estilo de liderança consiste na exploração dos métodos que os líderes usam para abordar o capital humano no local de trabalho ou em determinados projetos. O conceito pode abranger competências de apresentação persuasivas que inspirem confiança, integridade, carácter, modelos positivos de demonstração e outros comportamentos essenciais quando se trabalha em função de um objetivo.
- Visão estratégica e de planeamento
O especialistas de liderança afirmam que a visão é um retrato idealizado ou objetivado do futuro e que a visão estratégica constitui a capacidade de comunicar os valores fundamentais e definir o caminho para atingir essa visão. A visão organizacional engloba um plano estratégico que gera impacto motivacional e leva os funcionários a um resultado específico ou a um objetivo partilhado.
- Team building
Team building é o método para capacitar uma equipa usando estratégias motivacionais e orientação para realizar uma tarefa específica ou alcançar um objetivo. A formação eficaz das equipas deve abranger a compreensão da cultura organizacional e a dinâmica do trabalho de equipa de forma a atingir essas metas e objetivos.
- Comunicação
A comunicação é uma competência importante para um bom líder. Os líderes bem-sucedidos entendem que aprimorar as capacidades de comunicação não os torna só mais eficazes enquanto dirigentes, mas também aumenta o sucesso da empresa.
- Avaliação de desempenho
Um aspecto importante na formação de liderança é avaliar se a metodologia usada para atingir um determinado objetivo está a funcionar. Um líder de sucesso tem entre as suas funções avaliar a eficácia das competências e estratégias individuais e coletivas no local de trabalho para atingir os alvos estabelecidos.
- Tomada de decisão
A tomada de decisão é o processo de escolha entre diferentes ideias ou opções para chegar a um determinado fim ou resolver um problema, por exemplo. Esta é uma capacidade vital no desenvolvimento de potenciais líderes porque fortalece o uso do pensamento crítico e a desenvoltura para fazer escolhas a favor da empresa.
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