Algures no final de 1990, e no início dos meus 40 anos, fui entrevistado por um jornal económico e o artigo referiu-se a mim como um "veterano da indústria". Foi talvez a primeira vez que fui abordado publicamente como sendo experiente, refletindo cerca de 15 anos de liderança no mundo agroempresarial. Por muito tempo na minha vida fui o "jovem da sala" e por isso foi uma grande mudança e chamou-me a atenção.
De tempos a tempos, colegas e amigos perguntam-me a opinião ou conselho de investimento sobre a última tendência, produto ou empresa. Normalmente, tento responder com chavões e orientações gerais, em vez de ações específicas a seguir. Um inevitável mau resultado na bolsa será lembrado muito tempo após o bom conselho.
Em 1982, acabara eu de me formar na universidade e iniciara o rigoroso programa da faculdade de direito. No final de 1980, comprei uma pequena empresa de máquinas de venda automática de bebidas e consegui expandi-la rapidamente e torná-la lucrativa, mas o peso da pós-graduação, do casamento e do trabalho estavam a tornar-se maiores do que eu poderia suportar.
Durante o meu tempo como professor de empreendedorismo tive uma palestra sobre competição onde instruí a minha turma a considerar “Ser um peixe grande numa pequena lagoa”.
Recentemente, Robert Atkinson e Michael Lind publicaram no Wall Street Journal um interessante ensaio intitulado “Pare de Escorar Pequenas Empresas”, adaptado do seu novo livro “O Grande é Belo: Derrubando o Mito dos Pequenos Negócios”.
Uma das perguntas mais frequentes que me fazem é sobre os livros de negócios que estou a ler ou sobre livros que li e que ainda recomendo.
Como StealthGearUSA, uma das grandes vantagens de ter um negócio de produtos manufaturados que vende cerca de 98% dos produtos on-line, diretamente para o consumidor, é que isso elimina a necessidade de uma força de vendas autónoma.
Quando ensinava empreendedorismo a estudantes e MBA’s da universidade, parecia inevitável que algumas vezes por semestre um aluno me abordasse para discutir a descoberta inovadora da sua ideia ou invenção.
Foi um daqueles momentos incríveis em que o título de um livro reflete plenamente o seu conteúdo. "Não descurar os pormenores ... e tudo é um pormenor".
Uma das afirmações que mais ouvi nos últimos dez anos na comunidade empreendedora, e afirmada com muita força e persuasão, é a de que "sou apaixonado por este projeto!" Por vezes, alguns até fazem uma pequena modificação, para acrescentar um efeito adicional, de que são "super-apaixonados" ou "1.000 por cento apaixonados!" Uma rápida pesquisa online revela dezenas de artigos e especialistas que afirmam que "a paixão do empreendedor é fundamental para o sucesso empresarial".
No meu artigo anterior, referi que havia um “lado negro” no processo de compras online, hoje um fenómeno global com um enorme impacto em todos os consumidores no mundo.
Depois de saírem os relatórios das vendas da época natalícia de 2016, talvez nos próximos anos olhemos para trás e vejamos esta época como aquela que matou os centros comerciais.