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Pedro Cilínio

Pedro Cilínio

Atualmente partner da Craftgest Consulting, depois de, entre dezembro de 2022 e novembro de 2023, ter passado pelo cargo de secretário de Estado da Economia. Possui mais de 25 anos de experiência na conceção, implementação e gestão de sistemas de incentivos para o I&D, inovação, Qualificação de PME e internacionalização, consolidada em várias funções de coordenação e direção no IAPMEI e na AICEP (ex-ICEP) onde promoveu vários projetos de transformação digital ligados à gestão de sistemas de incentivos, tendo sido membro da Comissão Técnica dos Sistemas de Incentivos no âmbito do enquadramento nacional dos sistemas de incentivos às empresas. É especialista em políticas públicas para a competitividade, inovação, estratégia, avaliação de projetos e empresas, fundos europeus e auxílios de estado, tendo participado ativamente na elaboração da ENEI - Estratégia Nacional de Especialização Inteligente 2020. Foi perito nacional no Comité do Programa Europa Digital junto da Comissão Europeia. Participou em órgãos sociais de diversas entidades, destacando-se a InovCapital SCR onde foi membro do Conselho Fiscal, o CEDINTEC onde foi vice-presidente do Conselho de Administração e o Centro Tecnológico da Cortiça onde foi presidente da Comissão de Fiscalização e, posteriormente, vogal do Conselho de Administração. É licenciado em Engenharia e Gestão Industrial (Instituto Superior Técnico), tem um mestrado em Gestão Industrial (Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa), possui um Executive MBA no INDEG-ISCTE e ainda um mestrado em Gestão de Empresas pelo ISCTE-IUL com tese em Inovação Colaborativa.

10 formas de promover a colaboração para a inovação entre os colaboradores

A capacidade da empresa para reconhecer o valor de conhecimento externo e de o assimilar para depois o poder aplicar na empresa, depende da capacidade dos seus colaboradores disseminarem internamente o conhecimento adquirido, através das práticas de colaboração internas da organização.

A proteção de dados pessoais e a capacidade de inovação

A rápida evolução tecnológica nomeadamente ao nível da capacidade de processamento de dados e a emergência das novas plataformas que suportam o relacionamento social e o desenvolvimento das economias de partilha, trouxeram novos desafios na preservação de direitos fundamentais dos cidadãos relacionados com a posse, utilização e proteção dos seus dados pessoais.

Colaboração, uma competência chave para inovar

Uma das principais contribuições para o tema da gestão da inovação nas empresas teve origem em Richard Nelson que em conjunto com o seu colega Sidney Winter desenvolveu uma nova abordagem ao processo de crescimento económico (Nelson & Winter, 1982).

A inovação e o desempenho das empresas

O conceito de inovação está inerentemente associado à natureza humana, enquanto propensão natural para pensar e experimentar novas e melhores formas de fazer coisas.

A importância da colaboração para a inovação

Num mercado cada vez mais global onde os custos de transação se esbatem com a otimização dos processos logísticos e a redução das barreiras ao comércio internacional, as empresas debatem-se com crescentes dificuldades na criação de vantagens competitivas no mercado.