Há pouco tempo fiz uma pequena publicação, não muito usual em mim, comentando a recente polémica gerada em torno do Cristiano Ronaldo e da sua situação no Manchester United, onde dei uma nota sobre o apreço que tenho pelo jogador em questão.
Neste momento de grandes incertezas quanto ao futuro, sendo certo que a única garantia que temos passa pela antecipação da possivelmente grave crise económica e social no nosso país – e não só, claro está -, será talvez relevante pensar um pouco nas consequências que a atual conjuntura mundial terá no mercado imobiliário nacional, seja na vertente do absorção interna dos ativos existentes, seja também no futuro que poderá ter o investimento estrangeiro no nosso país neste tipo de bens.
Ao longo dos anos tenho-me deparado com uma questão profissional que cada dia entendo como mais relevante no sucesso ou insucesso dos modelos de negócio que tentamos colocar em prática: a necessidade de adaptação dos mesmos ao local onde pretendemos levar um determinado negócio ou empreendimento adiante.
Fruto da minha atividade profissional tenho acompanhado com muita atenção a evolução nacional e internacional a nível do investimento imobiliário, evolução de mercados, tipos e formas de investimento, eventuais ameaças e riscos causados pelas ocorrências mundiais (e.g. pandemia, guerra na Europa, entre outros).
Em todas as questões da vida, seja por nomeação seja de forma mais automática, aparecem líderes que galvanizam e inspiram as multidões, os países, as equipas ou as empresas.
Já por várias vezes tive a oportunidade de dizer que uma das principais consequências da pandemia que vivemos passa pela forçosa adaptação dos métodos tradicionais de trabalho, com a paulatina – ou repentina, em alguns casos – substituição da utilização massificada de escritórios pela opção do teletrabalho.
Antes de mais confesso que evidentemente os tempos mudaram e, pessoalmente, sinto que por vezes tenho alguma dificuldade em adaptar-me a novas tendências ou, quiçá melhor dizendo, em entender alguns conceitos que vão aparecendo no nosso mercado profissional atual.
Após meses de espera, finalmente começam a chegar a Portugal os fundos relativos ao Plano de Recuperação e Resiliência, a célebre bazuca europeia que promete reencher de milhões e milhões os cofres do nosso depauperado Estado à beira-mar plantado, e que tanto sofreu nos últimos anos com a crise económica e social resultante da pandemia mundial.
Uma das maiores capacidades do ser humano é a sua aptidão para, consciente ou inconscientemente, tomar decisões. Muitas decisões, poucas decisões, decidir não decidir, decidir bem ou mal, de forma consequente ou inconsequente, enfim, haverá decisões para todos os gostos, resultados para todos os feitos. Mas na base de qualquer uma dessas consequências ou resultados, está sempre uma decisão, ainda que a mesma seja de inação ou de recusa de decisão.
A confirmarem-se os mais recentes indicadores, aliados a uma – finalmente – ponderada e mais suave abertura da atividade económica, começa a ser possível dizermos que foi superada, de forma difícil e com enormes perdas, mais uma barreira no combate à pandemia global que vivemos.
Como ponto prévio a este texto, deixo já bem claro uma coisa: não quero falar sobre o Covid-19!
Há vários séculos Leonardo da Vinci desenhava o seu famoso Homem Vitruviano, figura incontornável que se tornaria uma referência no movimento Renascentista que se propaga por toda a Europa pós-medieval, centrando o Homem no centro do mundo, enquanto seu catalisador e principal impulsionador do seu desenvolvimento, afastando-se de forma bastante marcada a forte tendência religiosa que tinha sido apanágio dos séculos anteriores, especialmente no velho continente.