Início Artigos de António Lucena de Faria (Página 2)
António Lucena de Faria

António Lucena de Faria

António Lucena de Faria é sócio Fundador e Presidente da Fábrica de Startups, empresa criada em Abril de 2012. É também membro fundador da StartupPortugal, em representação da Fábrica de Startups. Foi o responsável pela organização e realização em 2012 e 2013 do programa Energia de Portugal. Liderou a criação e desenvolvimento de mais de 10 empresas, tendo começado o seu percurso como empreendedor com o lançamento da Methodus Sistemas em 1987. É professor de empreendedorismo na Católica Lisbon School of Business and Economics e membro do Conselho Nacional para o Empreendedorismo e Inovação (CNEI). Licenciado em Economia pela Universidade Católica de Lisboa e MBA pela Carlson School of Management da Universidade de Minnesota, Estados Unidos. Complementou os seus estudos com cursos relacionados com empreendedorismo na Harvard Business School, London Business School e Babson College.

Sobre a treta do empreendedorismo

Nos últimos cinco anos tive oportunidade ensinar empreendedorismo a mais de duas mil pessoas, incluindo participantes nos programas de validação de ideias de negócio e criação de empresas realizados pela Fábrica de Startups e estudantes das cadeiras de empreendedorismo que leciono na Católica Lisbon School of Business and Economics.

O que é uma boa ideia de negócio?

Todos os projetos empreendedores começam com uma ideia. Mas afinal o que é uma ideia de negócio? E como conseguimos descobrir se uma ideia é boa ou má, antes de avançarmos com o negócio?

Razões para a revolução empreendedora

São cada vez mais as pessoas que decidem criar uma empresa. Este ano iremos provavelmente bater o recorde de empresas criadas num ano, ultrapassando o número de 37.698 novas empresas criadas em 2015. Esta tendência não se verifica apenas em Portugal. Por todo o lado vemos este crescimento.

Exportações e Lean Startup

Lean Startup é uma abordagem ao empreendedorismo baseada numa ideia simples, mas muito poderosa, a ideia de que, antes de criarmos uma empresa, devemos testar as hipóteses mais importantes que estão na base do modelo de negócio, realizando uma série de pequenas e rápidas experiências que nos ajudam a determinar a viabilidade de um novo negócio.  No fundo, trata-se de descobrir, antes de lançar o negócio, se temos ou não clientes.

Os primeiros passos de um empreendedor

Fiz o meu primeiro negócio com 15 anos.  Descobri que havia pessoas que gostavam de ter aquários em casa. Descobri que podia desenhar um aquário no papel com um lápis, encomendar cinco vidros com diferentes tamanhos, colar uns vidros aos outros, arranjar areia e alguns peixes, comprar e montar equipamento para filtrar a água e adicionar uma lâmpada. No fim deste processo, tinha um aquário para mostrar e vender aos meus familiares e amigos.