A ver: Empresas

Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School

A dimensão dos países parece ser um estorvo ao crescimento. É mais simples ver-se um país pequeno, homogéneo, a crescer depressa. A dimensão acrescenta complexidades humanas: de etnias, castas, línguas, religiões; de níveis de desenvolvimento, climas, tribalidade, instrução, etc. como é o caso da Índia, onde há diversos climas, aptidões…
Rui Pereira, cofounder e VP de Digital Transformation da OutSystem

A OutSystems trilhou com convicção e persistência o caminho que lhe permite agora ostentar o estatuto de unicórnio. Rui Pereira, cofundador e VP de Digital Transformation, falou ao Link to Leaders do percurso até atingir este patamar e do que ambiciona para a empresa que ajudou a fundar. No mercado há 17 anos,…
Ricardo Luz

Em "silly season" raramente há histórias de grande interesse. Mas, fui surpreendido por uma bonita e inspiradora, a de Rob, um menino com especial sensibilidade social e espírito empreendedor. Rob desde criança mostrava especial atenção para com os desprotegidos, o que aliado a um espírito irrequieto e empreendedor o fazia…
João Vieira da Cunha, escritor

Basta ler os conselhos dos gurus da gestão da imagem pessoal e os auto-proclamados gurus do LinkedIn para perceber que a parte pior da politiquice nas empresas passou para o LinkedIn. A parte pior da politiquice nas empresas é o esforço para se mostrar sucesso sem sequer tentar fazer o…
António Sacavém, formador e autor do livro "Aprenda a dizer não"

Os portugueses são avessos ao risco e tendem a evitar o “não” como forma de se protegerem da rejeição. Quem o diz é António Sacavém que, em entrevista ao Link to Leaders, analisa os conceitos espelhados no seu recente livro "Aprenda a dizer não sem culpas". Como surgiu a ideia…
Hábitos comuns que podem estar a destruir a credibilidade do seu negócio

Há alguns hábitos relativamente comuns que podem estar a destruir a credibilidade da sua empresa no mundo online. Confira-os neste artigo. Num mundo cada vez mais digital é importante que os líderes das empresas tenham consciência da importância da credibilidade e confiança que o seu negócio transmite aos potenciais clientes…

“Um grande produto está no coração de uma grande Marca. É muito difícil fantasiar-se algo que não cumpre a promessa”- Kevin Keller. Como é que o consumidor escolhe um produto, serviço ou processo baseado numa Marca na era concetual? Esta foi a questão inicial colocada aos alunos que integraram este…
Luís Madureira, partner da ÜBERBRANDS

No meu artigo anterior, e pegando numa frase proferida por um dos maiores investidores a nível mundial da atualidade, o Paulo Jorge Lemann assumia-se como um dinossauro assustado. E tem razões para isso... O zeitgeist, o atual estado das coisas, é um mundo VUCA em mudança exponencial. Esta deriva de…
As maiores barreiras à inovação nas grandes empresas

A sua empresa é eficaz a inovar? Caso não seja, confira se algumas destas barreiras à inovação lhe são familiares. Inovação: uma palavra repetida vezes sem conta e que todas as empresas dizem ter no seu ADN. Se por um lado há empresas que trabalham na inovação eficazmente, há outras…

Desde que nos lembramos das nossas memórias que os sonhos ocupam grande parte da nossa história individual. Sabemos que os grandes avanços civilizacionais estiveram alicerçados à capacidade que o ser humano sempre demonstrou em transformar o sonho[1] em realidade. As conquistas, as invenções e as melhorias na ciência e na…

No diverso e muito variado vocabulário associada à liderança, encontramos com frequência a ideia de que liderar é fazer qualquer coisa “pelos” outros. Esta ideia é espelhada e amplamente expandida nas diferentes definições de liderança, desde as mais “banais” como, por exemplo, “motivar as pessoas”, “animar as pessoas e as…

Todos concordarão que as marcas são fundamentais nas sociedades atuais. Pelo seu carácter simbólico, imediatista e sintético, facilitam a identificação, a notoriedade e o envolvimento emocional. São “imagens” reconhecidas por todos, que trazem diferenciação e atributos positivos…ou negativos. E a consequente reputação. Isto é verdade para um produto, para um…
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