A ver: Empresas

O trabalho multidisciplinar constitui uma referência quando trabalhamos em projetos de diferente natureza e propósito, em setores diversificados de atividade e equipas das quais fazem parte profissionais de diferentes países, culturas e enquadramentos sociais e económicos. No contexto particular em que lideramos projetos internacionais, como recentemente fizemos em Zurique, Luxemburgo…
Miguel Varela, diretor do ISG

Recentemente, a OCDE veio relançar a discussão entre o nível salarial e o nível de produtividade no Compêndio de Indicadores de Produtividade. Defende que o crescimento do emprego, derivado do recente crescimento económico em muitos países da OCDE, está a ser impulsionado pela criação de postos de trabalho em atividades…
Sérgio Ribeiro, CEO e cofundador da Planetiers

Ronaldo Nazário, jogador brasileiro, batizado de “O Fenómeno”, foi sem dúvida um dos melhores jogadores de sempre a pisar os relvados. O que ele fazia em campo era algo único. Não havia equipa que não temesse enfrentá-lo, porque eram raras as que iam para o balneário após os 90 minutos…
Mariana Torres, national franchisor Portugal da Helen Doron English

De acordo com os dados de Instituto Nacional de Estatística, em 2014 as empresas multinacionais empregavam cerca de 364 mil pessoas em Portugal, ou seja, 14,3% da população trabalhadora em Portugal. Passados quatro anos, e ainda sem números oficiais, estima-se que este número já tenha praticamente duplicado. A presença e…
Sónia Jerónimo, CEO da Growin

Quem nunca usou a expressão – “se não perguntares, nunca saberás!” ou “se perguntaste é porque vais fazer algo com a resposta!” A verdade é que fazer perguntas, boas perguntas, é conhecer, aprender e fazer alguma coisa com as respostas, mas pela minha experiência, é muito mais do que isso.…

“Leader’s most important job is to connect people to their purpose”, Joe Robles, USAA CEO. Falar sobre empresas é falar sobre talento. Falar sobre talento é falar sobre retenção. Falar sobre retenção é falar sobre motivação. Falar sobre motivação é falar sobre propósito. A retenção de talento é sem dúvida um…
Aongus Hegarty, presidente da Dell EMC

Reforço dos investimentos, proximidade ao cliente, inovação tecnológica e soluções à medida, são apostas estratégicas que Aongus Hegarty, presidente da Dell EMC, quer manter nos negócios portugueses da empresa. O presidente da Dell EMC- Europa, Médio Oriente e África, esteve em Portugal recentemente numa visita à empresa portuguesa, a parceiros…

O empreendedor é tido como alguém que concebe ideias e que as produz! Percecionado pela sociedade como criador de riqueza e propulsor do emprego, durante muito tempo tornou-se vulgar considerar que empreender obrigava a uma postura agressiva e que o bom empreendedor era aquele que não revelava compaixão nem nutria…
João Vieira da Cunha, escritor

No dia 6 de julho apresentei um livro sobre como dizer ‘não’. Quero aproveitar para falar dos ‘nãos’ que ouvimos, que são tão importantes como os nãos que dizemos. Como escritor, ouço não muitas vezes. Lembro-me de um que me assustou e que me deixou muito triste. Foi um artigo…
Managing Partner da TargetEveryone Portugal

Já pensou na quantidade de eventos que participa por ano, sejam de âmbito profissional ou de lazer? Poderá chegar à conclusão de que uns valeram mesmo a pena, que encontrou temáticas interessantes, conheceu novas pessoas ou reviu colegas e desenvolveu novas oportunidades de negócio. No entanto, outros não corresponderam às…
Amazon: um olhar sobre os serviços financeiros da gigante de ecommerce

Conheça a estratégia da Amazon no mercado dos serviços financeiros, um exemplo no que toca à abrangência do público-alvo, de diversificação dos canais de receita e da retenção de clientes. A Amazon tem uma capacidade surpreendente de atacar indústrias que – todos pensamos – que desconhece. A mais recente foi…

Vivemos um período de rápidas e importantes mutações nas dimensões social, económica e ambiental ... as quais encerram novos desafios, requerem ajustamentos cada vez mais urgentes e carecem das adequadas respostas. Os horizontes e responsabilidades expandiram-se. A complexidade das organizações, dos sistemas e dos modelos aumentou. O grau de exigência…
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