Colaborador: Luís Madureira

Luís Madureira

Luis Madureira é acreditado com o CIP-II - Master of Competitive Intelligence pela Academy of Competitive Intelligence (ACI), um de apenas dois em Portugal e de cerca de 500 profissionais a nível mundial. Licenciou-se na NOVA School of Business and Economics, em Economia com especialização em Marketing. Criou e implementou o SMINT, a primeira abordagem a nível mundial ao Competitive Intelligence (CI) em tempo-real, assim com o INNOVaction, um programa de inovação end-to-end que suporta inovação relevante e de valor acrescentado. É chairman do SCIP Portugal, organização non-profit, e participa no desenvolvimento do Competitive Intelligence como conferencista e professor convidado em Masters Universitários pela Europa. Lançou a OgilvyRED em Portugal e foi global competitive intelligence practice lead. Possui uma vasta experiência em bens de grande consumo e consultoria em algumas das mais admiradas companhias como a Diageo, Coca-Cola, PepsiCo, Red Bull, United Coffee, Heineken, Ogilvy, Productized e IntellCorp, em cargos de liderança em intelligence, estratégia, marketing, inovação e vendas a nível internacional, de trainee a membro e advisor do conselho executivo. Neste momento, lidera a (R)evolução em brand building na ÜBERBRANDS, consultora que aconselha empresas, conselhos executivos e os seus líderes na navegação do ambiente competitivo, informando a tomada de decisão com insights acionáveis. Estes suportam o desenho de estratégias de sucesso, desenvolvimento de novos produtos, serviços e modelos de negócio na construção de marcas de sucesso. As suas áreas de foco são o CI, a estratégia, a inovação, o crescimento e o design thinking, disciplinas que leciona a nível internacional.

Luís Madureira, partner da ÜBERBRANDS Luís Madureira, partner da ÜBERBRANDS Luís Madureira, partner da ÜBERBRANDS

Comecei, e não consegui parar de ler. Metamorfose: o artigo do Expresso que assinala um ano do falecimento de dois homens nas provas de acesso...
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Muito já se falou sobre a disrupção que as start-ups causam nos incumbentes e nos demais agentes económicos das indústrias onde operam....
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Tenho uma start-up. E agora? Apenas 4/10 das start-ups chega à idade adulta, e apenas 1/3 se mantêm ativas ao fim de 7 anos, segundo o estudo...
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Numa destas semanas, ao assistir a uma conferência relacionada com os tópicos com os quais trabalho diariamente, dei por mim a perguntar-me o...
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No seguimento do meu artigo anterior sobre a competitividade das empresas portuguesas, o V.U.C.A. – Volatilidade, Incerteza, Complexidade e...